Кто управляет слухами, тот управляет людьми

Так что если вы объявили войну сплетням в собственном офисе или слухам в собственном дворе - знайте: вы хотите устроить вокруг себя гуманитарную катастрофу.

Если при помощи газет, телевидения и Интернета по миру перемещается информация о событиях, людях и фактах, то при помощи слухов - об ожиданиях, настроениях и чувствах.

Причем бывают страны и коллективы, в которых сплетням и слухам нужно верить гораздо охотнее, чем газетам, телевидению и Интернету, потому что в СМИ запросто можно соврать, а вот в сплетне - не соврешь. Даже если ошибешься в событии, общее настроение угадаешь однозначно.

Не нужно быть психологом, чтобы заявить: слухи и сплетни самым непосредственным образом влияют на морально-нравственную обстановку в коллективе и ментальную установку в государстве. Поэтому тот, кто научился управлять слухами, тот научился управлять людьми.

Теоретические аспекты сплетни таковы:

Она всегда возникает в отсутствие информации. Поэтому, утаивая или скрывая общественно интересное явление, вы обязательно провоцируете народ на слухи и сплетни.

Сплетня немедленно появляется там, где запаздывает официальная информация. Поэтому призадержите объявление - и вы родите сплетню.

Слухи и сплетни активно плодятся при существовании недоверия к официальным источникам. Поэтому если хотите, чтобы ваши коллеги жили сплетнями - почаще врите им о себе. И не забывайте, обманывая, демонстративно проваливать пароли и явки.

Лучше всего распространяются слухи-желания (скоро повысят зарплату, скоро уволится главбух, скоро снимут босса) и слухи-пугала (доллар исчезнет, наступит конец света, всех уволят без выходного пособия).

Слухам верят, даже если они (и тем более если они) совершенно фантастические. Поэтому если вам нужно в чем-нибудь убедить аудиторию - не тратьте деньги на рекламу, распустите слух. «Я слышал, наш босс по ночам душит кошек» - и ваш директор будет отмываться не меньше года.

Воспитывайте электорат. Ваши клиенты - дамочки средних лет с несложившейся семейной жизнью, злые молодые стервы с маленькой зарплатой и доверчивые лица пенсионного возраста.

На практике еще проще. Хотите чего-то добиться - пустите слух. Чем фантастичнее, тем лучше. Не настаивайте - просто оброните пару фраз в курилке, бросьте намек в скайпе, многозначительно толкните локтем коллегу.

И наблюдайте за реакцией коллектива.

Она обязательно последует