Имитация бурной деятельности: нужна ли она на работе?

Получить повышение можно благодаря своему профессионализму, трудолюбию и преданности работе. Это, безусловно так. Но в некоторых случаях отдельно взятые люди добиваются успеха благодаря тому, что создают видимость собственного профессионализма, трудолюбия и преданности работе. Имитация бурной деятельности в офисе - дело совсем не редкое. Давайте посмотрим, как это обычно выглядит и стоит ли этим заниматься.

Страшно занятой сотрудник

Бывают такие сотрудники, которые вечно чем-то заняты. С ними сложно даже поговорить о чем-то: обратившись, вы сразу поймете, что отвлекаете его от чего-то несоразмерно более важного, чем все, что вы пытаетесь ему сообщить. Никто в офисе толком не понимает, чем этот человек занимается, но все видят, что он занят. Спросить о его делах тоже не получится - ведь так вы тоже его отвлечете. Не скажу, что всегда, но часто подобные сотрудники - это не трудоголики, а талантливые актеры, которые все рабочее время заняты только одним делом - имитацией бурной деятельности.

Давайте посмотрим, что помогает им создавать видимость работы.

Эти люди старательно создают образ занятого человека. Кажется, что они делают тысячи дел одновременно, суетятся и постоянно торопятся. Они никогда никуда не ходят без документов в руках, чтобы показать, что любой отход с рабочего места - тоже важнейшая часть работы.
"Имитаторы" любят жаловаться на отсутствие времени. Позовешь их на обеденный перерыв, они только грустно и чуть-чуть осуждающе на вас посмотрят - не время кушать, когда вокруг столько работы.
Кстати, работать им действительно приходится много. Ну, то есть, не работать, а находиться на рабочем месте. Они приходят до начала рабочего дня, а уходят задолго после его окончания (или после ухода начальства), не выходят на перекуры и обеденные перерывы. Другой вопрос, что все это время они могут заниматься своими делами, главное - показывать начальству, что они на работе.
Такие люди всегда должны демонстрировать свою заинтересованность делами компании. Они высказываются по любому вопросу, а проблемы компании, кажется, переживают как свои личные.
Важный атрибут "страшно занятого сотрудника" - его рабочее место. Их столы всегда захламлены огромным количеством бумаг и документов, на мониторе компьютера пестрят стикеры с напоминанием о тысячи дел, которые нужно успеть сделать до обеда. Убранное рабочее место подходит для эффективной работы, а захламленное - для имитации бурной деятельности.

Не скажу, что все сотрудники, отличающиеся подобными качествами, не работают, а лишь создают видимость труда. Но если при этом сфера деятельности такого работника и результаты его труда не видны окружающим, стоит задуматься.
А стоит ли?

Как видно, на имитацию бурной деятельности приходится тратить время и силы, порой не меньшие, чем на настоящую работу. Зачем это нужно и можно ли добиться успеха с помощью такой маскарадной работы?

Как ни странно, в некоторых компаниях такая схема действительно может сработать. Для этого необходимо, чтобы остальные сотрудники и начальство не разбирались в том, чем занимается этот сотрудник, и чтобы оценить результативность его деятельности было тяжело.

Но все же имитация бурной деятельности как род занятий имеет больше минусов, чем плюсов.

К имитации бурной деятельности быстро привыкаешь, и вместо профессионального роста такой сотрудник занимается лишь оттачиванием маскарадных приемов.
На новом месте работы подобная схема может и не сработать, и тогда такой человек покажет недостаток профессионализма. Отсутствие реальных рабочих навыков проявится и на любой руководящей должности.
Имитируя бурную деятельность, сотрудник часто тратит больше времени, чем работая по-настоящему. Ведь в настоящей работе человек ставит во главу угла эффективность, а изображая труд - время, затраченное на работу. Собственную эффективность повышать можно, а вот уменьшить время сидения в офисе, если вы хотите поразить сотрудников своей занятостью, не получится.

Впрочем, не всегда в такой схеме работы виноваты сотрудники, часто ответственность за то, что подчиненные не работают, а изображают трудовую активность, лежит на руководстве. Есть ряд начальников, которые оценивают не эффективность работы подчиненных, а то, сколько времени они проводят на работе и насколько занятыми выглядят. Соответственно, на этом строится система поощрений и штрафов, что побуждает сотрудников перестать работать и начать изображать трудовой энтузиазм. Если вы попали в такую среду, лучше из нее бежать, а не подстраиваться: карьерный рост без роста профессионального смысла не имеет.

А вам случалось встречаться с такими людьми или работать в компаниях, в которых распространена традиция имитировать бурную деятельность? Расскажите свои истории.