Эффективность работы сотрудников зависит от отношений руководства между собой

Как сделать свой бизнес стабильным и устойчивым? Не секрет, что основой процветания компании является эффективная работа её сотрудников. Как говорится, кадры решают всё. Новое исследование доказывает, что эффективность работы рядовых служащих компании и их удовлетворённость работой тесно связана с взаимопониманием и атмосферой, сложившейся среди топ-менеджеров.

Эффективная командная работа руководства делает рядовых сотрудников более счастливыми и более продуктивными, и это закономерно сказывается на деятельности всей организации. Личные качества высшего руководства оказывают малозаметное, но весомое влияние на энергетику всего процесса.

Как сообщает ScienceDaily, учёные из Института лидерства и управления человеческими ресурсами Университета Галена решили раскрыть подробности такой связи. Авторы собрали данные о 63 компаниях, опросили более 5000 рядовых сотрудников и 190 руководителей. Результаты исследования были опубликованы в журнале Human Relations.

Большая часть взаимоотношений между руководством компании происходит за закрытыми дверьми и непосредственно недоступна взору рядовых сотрудников. Однако учёные обнаружили, что позитивные отношения между руководящими чинами соответствовали высокой удовлетворённости рядовых сотрудников. И наоборот, напряжённые негативные отношения между топ-менеджерами способствовали текучести кадров и нестабильности.

Другими словами, личные качества топ-менеджеров определяют то, будут ли сотрудники довольны и смогут ли работать более продуктивно. Поэтому, если дела в компании идут неважно, первым делом надо обратить внимание на руководство.

«Удержание и стимулирование талантливых сотрудников является основной заботой большинства организаций. Наши результаты подчёркивают, что намного важнее для руководства наладить хорошие и доверительные отношения», - говорит один из авторов исследования Анэллес Рас.

Чем выше должность, тем выше ответственность. Управление компанией требует не только знаний и опыта, но и высоких нравственных качеств. Сохранить доброжелательные отношения с людьми подчас бывает нелегко. Только используя жизненную мудрость и высокие личностные качества, можно стать хорошим руководителем и наладить дела в компании.