Не нервируй меня: четыре привычки, которые приводят в бешенство вашего начальника

Иногда в это трудно поверить, но ваш босс - тоже человек, а не только машина по принятию решений. Отделить личное от профессионального в его поведении не всегда бывает легко. Начальник может быть несправедлив из-за плохого настроения, расстроенного пищеварения или магнитных бурь. Хороший руководитель старается держать себя в рамках, однако порой подчиненные ведут себя так, что способны выбить из колеи самого даже разумного и уравновешенного начальника.

Звездная болезнь

Согласно указу Петра I от 9 декабря 1709 года, «подчиненный перед начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство...». С тех пор корпоративная культура значительно эволюционировала, но все же не до такой степени, чтобы начальник терпел постоянные навязчивые попытки «себя показать». Даже если вы очень ценный специалист, помните, что альфа-самец в любой стае бывает только один, и это - ваш начальник.

Именно «звездная болезнь» оказывается одной из наиболее частых характеристик при анализе причин увольнения специалистов высокого класса и управленцев, особенно среди молодых сотрудников.

Главная неприятная черта самовлюбленного сотрудника - это излишняя прямота и откровенность. Не стоит обсуждать либо учить кого-то, даже если вы уверены на 100 % в своей правоте. Ваше умение идти на компромисс - важный фактор устойчивости нервной системы вашего начальника. Вам вовсе не обязательно всем поддакивать, но стоит все же почаще оценивать уместность ваших откровений в той или иной ситуации. Если вы считаете, что слишком хороши для вашего места, и демонстративно относитесь к работе исключительно как к тяжелому труду ради куска хлеба, рассчитывать на благосклонность руководителя тоже не стоит. Развод, похмелье или депрессия не всегда являются для босса уважительной причиной, чтобы терпеть вашу нетрудоспособность. Постоянно требуя к себе повышенного внимания или утверждая, что ваша гениальность и вклад в общее дело недооценены, вы в конце концов можете довести руководство. Не стоит забывать, что руководителю в таком случае куда проще распрощаться с одним человеком, если тот не может ужиться в команде.

Увлечение интернетом

Сидеть в «Контакте» или «Фейсбуке» на работе для многих давно стало нормой. Работодатели закрывают на это глаза и позволяют некоторое время пользоваться достижениями информатизации в личных целях, однако при условии, что работа остается все же на первом месте. Правда, в фирмах, где привыкли ориентироваться не на результат, а на «высиживание часов», соцсети могут стать настоящим бичом для производительности труда.

Наиболее радикальные начальники просто закрывают доступ к определенным сайтам. Однако это не всегда возможно - не так-то легко определить, пишете ли вы в данный момент письмо деловому партнеру или своей новой пассии.

Если за последним вас застал начальник - праведного гнева не избежать. «Если сотрудник постоянно отвлекается на переписку в социальных сетях - это, конечно, не вызывает похвалы со стороны начальства, - рассказывает Ирада Емельянова, руководитель дивизиона «Сибирь» кадрового холдинга АНКОР. - Но сегодня подобные ресурсы выступают также в качестве инструмента для работы. В нашей компании ограничен доступ в такую программу, как ICQ, заменой которой служит специально созданная корпоративная служба мгновенного обмена сообщениями; и наоборот - социальные сети LinkedIn и Vkontakte не только открыты, но и являются профессиональными ресурсами, где консультант может найти дополнительную информацию о наших кандидатах».

Прогулы и опоздания

Со времен развитого социализма феномен прогулов не сильно изменился. Правда, теперь важность прогулов как раздражающего фактора сильно снижается тем, что во многих фирмах режим работы становится далек от классического «с девяти до шести». «Вопрос о том, приходить ли на работу к 9:00 или можно задержаться, напрямую зависит от профиля компании, - считает Ирада Емельянова. - Некоторые организации готовы предоставлять сотрудникам скользящие и гибкие графики работы». Индустрия, особенно связанная с интеллектуальной деятельностью, стала более лояльна к сотрудникам и зачастую готова подстраиваться под их биоритмы: от ночной смены до необходимости просто отработать определенное количество часов в месяц. Однако даже в этом случае начальника стоит поставить в известность, иначе вы рискуете прослыть необязательным - а это уже гораздо более сильный раздражающий фактор. «Часто в вакансии встречается такое требование, как ответственность, - напоминает Ирада Емельянова, - И это не просто еще один пункт списка, а важное качество характера, отсутствие которого часто вызывает недовольство».

Необязательность

Согласно данным исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, неисполнительность является одним из главных раздражающих факторов для начальников, уступая по популярности только лени и глупости сотрудников.

Слово «мотивация» уже успело надоесть, но оно появилось в репертуаре бизнес-тренеров не на пустом месте. Лень и явное безразличие работника к результатам общего труда способны возмутить любого руководителя.

Если вы, например, берете отпуск, когда коллеги в отделе еле справляются с объемом собственной работы, то явно не обрадуете этим ни коллег, ни начальника. «Руководители обычно тоже люди и иногда не могут сдержать раздражения или разочарования, - признает Ольга Поликарпова, HR-специалист компании IT-компании «Сайберс». - По моему опыту, такую неприятную реакцию чаще всего провоцируют ситуации, когда сотрудник проявляет необязательность по отношению к своей работе. Дело в том, что тем самым он не только срывает свою работу, но и подводит всю команду, которая на него рассчитывала. Необязательность одного члена команды влечет авральную работу коллег, которые вынуждены доделывать или даже переделывать чужую работу. Именно такой «паразитизм» на команде руководитель не может терпеть и не должен допускать среди своих сотрудников».

Дарья Жданова